我們是一個民企，現(xiàn)在也可以稱為“中企”，中國企業(yè)，我們是中國企業(yè)的一份子。
當時企業(yè)碰到一個問題——炮彈交付總是逾期。一天晚上，秒表帶我去車間仔細地測量了一番，之后，他提了一個技術(shù)方案，終于讓產(chǎn)品實現(xiàn)了按時交付，并節(jié)約成本400多萬元，那年是1985年。愿景激發(fā)創(chuàng)新，而創(chuàng)新會激發(fā)企業(yè)活力。
泰安大型吊車租賃當時提出：“創(chuàng)造一流企業(yè)，培養(yǎng)一流人才，做出一流貢獻。”中國缺科技，更缺管理。當時我們感覺到，是不是可以創(chuàng)造一個實驗田，通過這個實驗田來探索如何做企業(yè)。
80年代末，我們焊接材料的價格，是國有企業(yè)的一倍。但憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，僅兩年時間，我們在國內(nèi)就做到第一。后來企業(yè)有了積累，我們就開始進入重工行業(yè)。當時，中國的重工企業(yè)正面臨著來自全球的競爭壓力，比如挖掘機就被外資品牌壟斷。雖然困難重重，但我們認為，必須同樣通過高可靠性的產(chǎn)品，同這些國際企業(yè)競爭！
山東大型吊車租賃通過10年的努力，重工終于在2003年上市。剛上市的時候，我們的規(guī)模才20多個億，規(guī)模非常小。但到了2011年，的市值就排到了全球上市公司的431名，成為全球品類最全的工程裝備企業(yè)。2005年，我們成為了股權(quán)分置改革第一股。在汶川地震救援中，我們的裝備發(fā)揮了重要作用。